安信行：“公司人才培养计划”启动仪式——暨第一期"高管大讲堂"系列培训顺利举行

时间：2019-09-03 浏览量：8306

为了建立公司的人才梯队，为公司可持续发展提供人才支持，进一步提高后备人才的管理水平和综合能力，2019年8月31日上午，“公司人才培养计划”启动仪式暨第一期"高管大讲堂"系列讲座在公司致公党项目部会议室顺利举行，公司总经理何忠英先生携公司高层管理人员及2019年度公司重点培养人才（主管级以上）、带教人、人力资源管理人员等共计48人参加此次培训。

会议开场，何总用“破冰”仪式开启“人才培养计划”启动环节，并进行"管理人员应具备的素质和心态"主题分享。何总首先介绍了人才培养计划实施的重要性，介绍了公司的培训体系，讲述了标准化培训、安信行学院培训、转岗晋升培训等重要性及培训学习的关键点。接着，何总从传递正能量、管理者的心态、勇于承担、创造性思维等八个方面，阐述了管理人员应具备的素质和心态。在何总讲述的一个个实际案例中，我们深刻体会到新员工被关注的需求与重要性，对下属的工作指导的重要性，在管理过程中授权的重要性，以及如何培养下属同时保护好下属等等。最后何总用一曲《New Boy》结束演讲，希望大家保持年轻的、积极的心态。

技术支持部经理刘雅竹为大家讲解了主题为“管理人员的自我修养”的课程。讲述了“管理人员与员工不同”，管理人员有更丰富的知识、有更强大的能力、需要对工作的全程把控、要承担更多更高难度的工作、要承担更多的责任，做为管理人员的我们需要具备更强的语言能力、培训能力、拓展能力、要有开放的心态做个“敞亮”人。

中午，在人力资源部的精心安排之下，食堂为大家准备了丰盛的自助餐，大家吃好小憩之后又进入到下午的培训之中。

人力资源总监李晓敏为大家讲解了主题为“中层管理者领导力培训”的课程分享，从深层次的理论为大家进行剖析，课程内容包括“如何做一名优秀的中层管理者？中层管理者如何提高管理能力和水平？管理者的角色认知？作为一名中层管理者如何管理下属，如何授权和控权？”等重要内容。李总列举了项目管理中典型问题案例，让大家在之后的工作中可以提前防范。结合公司人才培养计划，李总为大家详细解读了人才培养计划制定的背景，人才培养计划的具体实施方案以及如何选拔、培养和稳定核心人才。深奥的理论，在李总细致剖析之下，变得浅显易懂。

最后，总经理助理姚刚为大家分享了“物业现场管理”的课程，讲述了“什么是物业现场管理？如何做好物业现场管理?物业现场管理标准是什么？如何进行物业现场的监督检查？”列举了大量公司项目管理中的实际案例，让我们深刻体会到“细节决定成败、标准先于行动、培训贯穿全程、检查落实到位”的管理准则。

“高管大讲堂”，是高管们知识、经验和智慧的碰撞，是安信行企业文化的传承，一天的培训课程结束，满堂座无虚席，参训人员专心听讲、认真记录、收获满满，感谢机关事业部杨总和致公党项目部对本次活动的大力支持！我们将继续推出更多的臻品课程，构建学习型组织，助力后备人才的快速成长。